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En 1996 se creó el Programa Rehabilitación y Modernización de Distritos de Riego de la CONAGUA, el cual está bajo la responsabilidad de la Subdirección General de Infraestructura Hidroagrícola, a través de la Gerencia de Distritos de Riego, este programa opera bajo dos esquemas, Ejercicio Directo y Federalizado. Enel Ejercicio Directo las inversiones se aplican principalmente en la red mayor a cargo de la CONAGUA con recursos 100% federales, que son ejercidos directamente por la CONAGUA y en el Federalizado las acciones se aplican en la infraestructura concesionada en los distritos de riego y tecnificación del riego, con la aportación de recursos de hasta el 50% de la CONAGUA y el porcentaje restante de los usuarios beneficiados a través de las Asociaciones Civiles de Usuarios (ACU) o Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL), los cuales son ejercidos directamente por las mismas.. Durante los años 2005 a 2008 la Subdirección General de Infraestructura Hidroagrícola, a través de la Gerencia de Distritos de Riego llevó a cabo la Formulación de los Planes Directores para la Modernización Integral del Riego, en los que se diagnostica las inversiones requeridas a corto plazo (5 años) y que ascienden a 50,502.4 millones de pesos a precios 2012, de los cuales la CONAGUA ha aplicado en el periodo 2007 a 2012 una inversión de 21,103.8 millones de pesos a precios 2012, que representa el 41.79%. Por lo que se tiene un déficit en la aplicación de las inversión es del orden de 29,398.6 millones de pesos, que representa el 58.21%. De los 21,103.8 millones de pesos a precios 2012, invertidos por la CONAGUA, 5,418.0 millones de pesos corresponden al esquema de Ejercicio Directo y los 15,685.8 restantes al esquema Federalizado. Con respecto a las inversiones programadas a largo plazo (20 años), ascienden a 96,746.5 millones de pesos a precios 2012, de los cuales la CONAGUA lleva un avance del 21.81%. Se concluye que existe un marcado retraso en las inversiones requeridas al corto plazo y que es necesario el fomentar el esquema de Ejercicio Federalizada ya que potencia las inversiones del Estado México. _______________ ANÁLISIS DE INVERSIONES REQUERIDAS Y APLICADAS EN LOS DISTRITOS DE RIEGO EN MÉXICO EN EL PERIODO 2007 A 2012. ABSTRACT: In 1996, the Program Rehabilitation and Modernization of Irrigation Districts of CNA, which is under the responsibility of the General Department of Irrigation Infrastructure through Management of Irrigation Districts, this program operates under two schemes, Exercise Direct and federalized. In the direct investments are mainly in the larger network by CONAGUA with 100% federal resources that are exercised directly by the CNA and the federalized actions apply concessioned infrastructure in irrigation districts and automation irrigation, with the provision of resources to 50% of the CNA and the remaining percentage of users benefited by the Civil Partnerships Users (ACU) or Limited Liability Companies (LLC), which are exercised directly by the same .. During the years 2005-2008 the General Department of Irrigation Infrastructure through the Irrigation Districts Management conducted the formulation of the Master Plan for the Modernization of Irrigation Integral, which is diagnosed in the short-term investments required ( 5 years) and totaling 50,502.4 million pesos at 2012 prices, of which the CNA has been implemented in the period 2007-2012 an investment of 21,103.8 million pesos at 2012 prices, representing 41.79%. As has a deficit in the implementation of the investments of 29,398.6 million pesos, accounting for 58.21%. Of the 21,103.8 million pesos at 2012 prices, invested by the CNA, 5418.0 million pesos correspond to direct exercise scheme and the scheme remaining federalized 15685.8. With regard to long-term planned investments (20 years), totaling 96,746.5 million pesos at 2012 prices, of which the CNA has an increase of 21.81%. We conclude that there is a marked delay in the required investments in the short term and that it is necessary to promote the scheme since power federalized Exercise investments Mexico State.
Tesis (Maestría Tecnológica, especialista en Hidrociencias).- Colegio de Postgraduados, 2013.
Subdirección General de Infraestructura Hidroagrícola de la Comisión Nacional del Agua.
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